Sign Ons HR- och arbetsmiljörådgivare Ulla Kylhed Reuterdahl: “Många företag tror att deras problem är unika men nästan alla jobbar med samma utmaningar i olika grad”

Med lång och bred erfarenhet i branschen är Ulla Kylhed Reuterdahl, Sign Ons rådgivare inom HR, redo att svara på alla frågor om arbetsmiljö, arbetsrätt och lönefrågor. – Jag hjälper gärna till med kluriga frågor, men egentligen allt från det lilla till det större på både det strategiska och det operativa planet, säger Ulla.

Ulla Kylhed Reuterdahl examinerades från personalvetarutbildningen på Stockholms Universitet 1997. Sedan dess har hon arbetat med små och stora bolag, med och utan kollektivavtal, i privat och offentlig verksamhet. De senaste 20 åren har hon varit verksam som konsult och hjälpt företag med HR-frågor – särskilt inom arbetsmiljö, arbetsrätt och lönefrågor. Tack vare hennes bredd och stora erfarenhet är hon en mycket uppskattad rådgivare som under sin karriär stött på nästan alla situationer och problem som kan uppstå på en arbetsplats.

– Jag har alltid varit intresserad av människor och gillar att stötta chefer i deras roller, det är väldigt kul. Jag hjälper gärna till med kluriga frågor, men egentligen allt från det lilla till det större på både det strategiska och det operativa planet, säger Ulla.

Förutom att vara konsult och rådgivare är Ulla också den specialist som skriver Sign Ons guider inom HR och arbetsmiljö, och i arbetet med guiderna får hon också möjlighet att uppdatera sin kunskap och fördjupa sig i lagändringar.

– Jag själv gick också in i väggen för ett antal år sedan så det gör att jag har en stor förståelse för båda parter och brinner mycket för arbetsmiljöfrågorna – både den fysiska och den psykosociala arbetsmiljön, säger hon.

I rollen som Sign Ons rådgivare inom HR och arbetsmiljö får hon svara på många frågor från chefer, men en fråga återkommer oftare än andra: “Jag har problem med en medarbetare – hur kan vi säga upp anställningen?”.

– Det är den vanligaste frågan jag får och den frågan kommer också ofta för sent, när problemet har pågått för länge. Om man istället agerar och pratar med medarbetaren direkt när problemet uppstår kan man lösa det och hitta ett sätt att låta medarbetaren utvecklas, förstå problemet eller omplaceras och hitta sin plats där man kan bli en stjärna. Om man ändå måste säga upp någon blir det ofta dyrt. En felrekryterad chef eller specialist kan kosta flera miljoner att ersätta, säger Ulla.

En annan viktig fråga hon menar att många chefer tar tag i när det redan är för sent är arbetsmiljön. Enligt Ulla är det ett arbete som måste vara ständigt pågående, snarare än att det lyfts för första gången när arbetsmiljöverket eller facket knackar på.

– Det finns ett värde i att ha det som en stående punkt på agendan. Det finns ett stort problem med den stress vi ser idag, det är något sjukt som pågår. Man tror att arbetsmiljön är viktigast inom tung industri men det är de psykosociala frågorna som är det största problemet idag. Företag behöver gå till botten med vad det beror på och det gör man bäst genom att prata med sina medarbetare – innan det blir ett problem, säger Ulla.

Som rådgivare får Ulla möta och prata med många chefer och stötta dem i olika processer och problemlösningar. Det är också det hon tycker är det absolut bästa med rollen.

– Eftersom jag har en så stor och bred erfarenhet kan jag ofta enkelt sätta mig in i problemen de har. Många tror att deras problem är unika men nästan alla jobbar med samma utmaningar i olika grad. Men att kunna hjälpa en chef genom en process och sedan se hur bra allt blev, det är så himla roligt!